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如何利用思维模型去思考?(一)

发布日期:2024-07-22 04:37    点击次数:87

大家好我是穆宁,今天是日更的第19天。“如何利用思维模型去系统思考问题”这个话题,我将以连载的方式持续更新,建议感兴趣的读者朋友关注下方公众号,第一时间获取更新。一、思维模型的稀缺性 埃隆·马斯克公开表示,他使用与杰夫·贝佐斯相同的方法来做决策,那就是利用思维模型。思维模型是思考的框架,它简化了复杂的情况,帮助我们可以轻松地进行推理。它可以帮助我们做出效果显著的长期决策,而无需了解有关情况的所有信息。事实上,我们中的大多数人每天在思考问题时,很少刻意去使用思维模型。我们的大脑偏向于本能和短期目标,而非去做长远决策。这种无法规划未来的现象在经济学中被称为“双曲线贴现”。然而,总有一些人在想法设法强迫自己始终以思维模型去思考问题。事实上,马斯克、贝索斯和巴菲特都在公开谈论思维模型的重要性。如果你仔细聆听并读懂他们表达的含义,你会了解到:你的生活分为两部分——使用思维模型之前和之后。

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“通过避免重复的愚蠢,你在生活中走得更远,而不是通过努力获得最大的智慧。” ——查理·芒格二、思维模型的重要性思维模型只会帮助我们做两件事:帮助我们评估事情(系统)的运作方式,帮助我们做出更好的决策。这两个概念是我们所做的一切的基础。例如,火箭发动机是如何工作(系统)的?您应该使用哪种类型的火箭燃料(决策)?火箭发动机是一个需要逆向工程相关知识领域的系统,它有许多相互依赖的部分,使用哪种燃料,那是我们需要做出的决定。如果没有思维模型,我们通常会以两种方式解决问题:通过外界驱动力去寻求解决问题的方案(如百度),而不做任何关于问题本身的思考。

使用直觉——这种直觉由我们过去的经验和教训塑造。当然,这比盲目追随你的更好,但也好不到哪儿去。

当面临重要决策时,马斯克和贝佐斯会停下来使用思维模型去系统思考问题。相比之下,我们中的大多数人只会在百度搜索一下,然后选择一个看上去写的最“像回事”的内容作为参考依据。很多人认为马斯克是异类,他享有特权、智商高、工作努力、运气好。但这里有一个难题:为什么只有一个 Elon Musk?答案在于我们支离破碎的教育体系:在成长过程中,没有人教我们思维模型,也没有人灌输使用它们的理念。马斯克和贝佐斯偶然发现了思维模型,并以某种方式非常非常认真地学习并使用他们:

他们定期重新评估他们的优先事项,不会成为惯性的牺牲品。

他们倾向于采取行动——而不是懒惰地拖延。

如果他们遇到重要的思维模型,会确保使用它。

他们总是想证明自己是错的。他们的自我不会妨碍他们的思考方式。

简而言之,他们学会了在谨慎的进步与放纵的好奇心之间取得平衡。如何?通过使用思维模型?

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“任何不经常改变主意的人都大大低估了世界的复杂性。” ——杰夫·贝索斯三、如何评估系统在学习如何使用思维模型前,先要学习如何评估系统。因为系统,正是我们利用思维模型去解决问题的对象。当我们将世界视为系统的拼凑物时,这个世界就更有意义了——每个系统都可以用思维模型进行逆向工程。“系统”指的就是,具有多个相互依赖的组成部分的任何对象。每个机器和过程在某种程度上都是一个系统。例如:企业,例如 Microsoft 或初创公司。

工具,例如火箭或键盘。

过程,例如经济增长或维持一段亲密关系。

存在状态,例如您的健康或幸福。

系统的思维模型其实就是对其工作方式的简化。该模型确定了系统的核心组成部分以及它们如何交互。这种清晰度对于大幅改进系统是必要的:

当您改进业务系统时,您会赚更多的钱。

当您改善关系系统时,您会获得更深的友谊。

比如,第一性原则就是马斯克用来简化复杂系统的心智模型:

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第一性原则——如果你从头开始,解决问题最有效的方法是什么?如果你回顾一下人类解决它的尝试,如果你从它的基本原则出发,最好的方法是什么?SpaceX 团队回顾了过去几十年火箭的增量改进,从头开始重新审视太空飞行。他们问道,不考虑火箭制造技术的发展历史,如何从基础的工程原理分析,揭示什么是建造火箭最具成本效益和功率效率的方法?他们从这些物理现实出发,建造了世界上最高效的火箭。他们利用一个简单的思维模型,引导他们解构了一个庞大的系统,这样就可以大幅改进它。这就是模型的杠杆作用。想象一下,如果你以这种方式看待世界的每一个角落,将会带来何种效果?四、更高维度的分析未完待续...我的书《产品思维模型-方法与实战》京东限时半价,欢迎选购我的付费专栏《看本质》限时优惠中,一次付费,终身可读 本站仅提供存储服务,所有内容均由用户发布,如发现有害或侵权内容,请点击举报。

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